Notre méthode
Bienvenue sur le portail client EGC, votre centre de commande optimisé par l’IA pour l’optimisation de votre outillage, de vos stocks et de votre chaîne d’approvisionnement. Suivez la réduction de vos coûts, analysez vos dépenses, gérez vos stocks et gardez une longueur d’avance, le tout depuis un seul endroit.
Prêt(e) pour faire des économies ?
Notre plateforme d’ingénierie et de technologie pour la fourniture intégrée d’outils de coupe, d’abrasifs, de produits chimiques, de jauges et de fournitures MRO contribue à la réduction des coûts pour votre organisation. Nous mettons en œuvre des solutions techniques pour réduire les dépenses, consolider la base des fournisseurs et réduire les stocks.
Les principes de notre programme
Nos programmes reposent sur le principe de neutralité des fournisseurs. Nous ne sommes distributeurs d’aucun fabricant et notre objectif est de proposer le meilleur produit pour générer des économies.
Stratégie de chaîne d’approvisionnement
Notre stratégie de chaîne d’approvisionnement repose sur une concurrence maîtrisée entre les fournisseurs capables de soutenir nos clients à l’échelle mondiale. La consolidation des fournisseurs est un élément important de cette stratégie. La réduction du nombre de fournisseurs permet de cibler les meilleures technologies disponibles et de réaliser des économies à l'échelle mondiale.
Ressources gratuites
Nous fournissons gratuitement des ressources techniques et de gestion de la chaîne d’approvisionnement pour aider nos clients à réaliser des économies.
Portail Client
Dans le cadre de notre solution, nous proposons une application web, le « Portail Client », qui fournit gratuitement des données et des informations en temps réel sur les indicateurs clés de processus à tous les acteurs du client. Cette application offre une visibilité sur les projets de réduction des coûts, les stocks et les analyses des dépenses, facilitant ainsi le suivi de la réussite du programme.
Technologie – Portail Fournisseurs
Nous mettons également à disposition de nos principaux fournisseurs un Portail Fournisseurs. Ces derniers l’utilisent pour proposer des projets d’économies, suivre les problèmes en suspens, identifier les non-conformités et nous aider à réaliser des économies.
Ressources du programme
Nous fournissons toutes les ressources nécessaires pour réaliser des économies et assurer la réussite du programme. Ingénieurs, responsables de la chaîne d’approvisionnement, acheteurs, responsables d’entrepôt, membres d’équipe, prérégleurs d’outils, ainsi que tous les logiciels et systèmes nécessaires à la gestion du programme.
Portail Client
Réduction des coûts avec le Portail Client
Bien que les coûts logistiques des produits varient souvent d’un pays à l’autre, les clients s’attendent à ce que des idées d’amélioration continue et d’analyse comparative soient partagées et mises en œuvre dans leurs sites mondiaux.
Nous fournissons également une application iPhone ou Android pour le Portail Client, afin que nos clients aient toutes les informations à portée de main à tout moment.
Ce Portail fournit des informations en temps réel sur les indicateurs clés de processus tels que :
- 75 % de nos clients ont des sites que nous gérons dans deux pays.
- 50 % de nos clients ont des sites que nous gérons dans plus de deux pays.
Nous fournissons également une application iPhone ou Android pour le Portail Client, afin que nos clients aient toutes les informations à portée de main à tout moment.
Ce Portail fournit des informations en temps réel sur les indicateurs clés de processus tels que :
- 75 % de nos clients ont des sites que nous gérons dans deux pays.
- 50 % de nos clients ont des sites que nous gérons dans plus de deux pays.
Bien que les coûts d’atterrissage des produits varient souvent d’un pays à l’autre, les clients s’attendent à ce que des idées d’amélioration continue et d’analyse comparative soient partagées et mises en œuvre au sein de leurs installations mondiales.
Suivi de la réduction des coûts
Nous générons des réductions de coûts à l’échelle mondiale grâce à l’amélioration des processus d’ingénierie et à la réduction des dépenses.
Bien que les coûts d’atterrissage des produits varient souvent d’un pays à l’autre, les clients s’attendent à ce que des idées d’amélioration continue et d’analyse comparative soient partagées et mises en œuvre au sein de leurs installations mondiales.
- 75 % de nos clients ont des sites que nous gérons dans deux pays.
- 50 % de nos clients ont des sites que nous gérons dans plus de deux pays.
Notre programme
Rapports d’activité
- Générer des rapports spécifiques
- Configurer l’envoi automatique de rapports quotidiens / hebdomadaires, etc.
Portail Client – Données en temps réel, 24h/24 et 7j/7
- Exportation vers Excel
- Tous les sites clients / par site
- Par mois
- Tous les sites clients / par site
- 10 meilleurs fournisseurs
- 10 meilleurs par produit
- 10 meilleurs par sous-catégorie de pièce
- Tous les sites clients / par site
- 10 meilleurs fournisseurs
- 10 meilleurs par produit
- 10 meilleurs par sous-catégorie de pièce
Technologie – Portail Fournisseurs
Les principes de notre programme
Neutralité des fournisseurs
Étant donné qu’EWIE n’est pas un distributeur, nous sommes neutres vis-à-vis de nos fournisseurs et choisissons toujours celui qui peut offrir les meilleurs prix à nos clients.
Gestion des stocks
Nous utilisons des algorithmes de gestion des stocks pilotés par l’IA qui contribuent à réduire les stocks dans l’ensemble de l’entreprise. Nous gérons plus d’un million de références pour nos clients dans le monde entier.
Expertise technique
Nous comptons plus de 350 ingénieurs et une équipe d’experts en ingénierie SWAT qui aident nos clients à résoudre leurs problèmes techniques et à réduire leurs coûts.
Gestion de la concurrence
Notre programme encourage nos fournisseurs à se faire concurrence. Nous possédons une connaissance approfondie de leur base de fournisseurs et nous les aidons à concentrer leur expertise sur leurs points forts techniques afin de générer des économies pour nos clients.
Gestion du "coût total"
Nous analysons chaque facteur de coût, des opérations goulots d’étranglement à la durée de vie des outils, en passant par les stocks excédentaires, et concentrons nos efforts sur la réduction du coût total pour nos clients.
Priorité à la qualité
La qualité est notre priorité absolue. Aucune modification n’est apportée sans les tests et l’approbation appropriés de nos clients.
Chaîne d’approvisionnement Stratégie
PARTENARIATS
Nous sommes un partenaire technologique et non pas un partenaire de distribution
EFFET DE LEVIER
350 millions de dollars de dépenses en outils de coupe et abrasifs à l’échelle mondiale
ANALYSE COMPARATIVE
Le meilleur outil pour une application donnée
Ressources gratuites
En fonction du niveau de dépenses annuelles en outils de coupe, nous fournissons des ressources gratuites, comme indiqué ci-dessous. Les clients ont la possibilité d’ajouter des ressources supplémentaires moyennant des frais supplémentaires, selon leurs besoins.
Manager de programme
- Gestion globale du programme
- Alimenter les indicateurs du programme
- Encadrement du personnel EWIE
- Recrutement, encadrement et formation du personnel EWIE
- Gestion des relations clients et fournisseurs
Ingénieur programme
- Élaborer et mettre en œuvre des plans d’amélioration des processus pour les produits métallurgiques
- Administrer, suivre et gérer tous les projets d’outillage
- Collaborer avec les fournisseurs et les ingénieurs clients sur tous les problèmes d’outillage
- Résolution des problèmes et programmes de normalisation, le cas échéant
- Évaluer les produits / processus existants pour la qualité et la réduction des coûts
- Maintenir les tableaux de contrôle des outils
Analyste de la chaîne d’approvisionnement
- Gestion des stocks, planification des approvisionnements
- Gestion des problèmes de chaîne d’approvisionnement pour tous les produits métallurgiques
- Réduire le nombre et gérer les transactions de bons de commande
- Configurer de nouveaux articles
- Évaluer les processus d’approvisionnement existants pour réduire les coûts
Ressources du programme : Distributions automatiques
INTÉGRATION À L’ERP
Systèmes de distribution entièrement intégrés à l’ERP et transparents en ligne via le Portail Client
RÉDUCTION DES DÉPENSES
Réduction des dépenses : La fin du gaspillage et des abus en limitant les quantités, les postes de travail, les tâches ou le montant total des dépenses.
ARTICLES RECONDITIONNÉS
Les machines peuvent distribuer automatiquement les articles reconditionnés avant les neufs.
EN FINIR AVEC LES RUPTURES DE STOCK
Évitez les ruptures de stock grâce à un inventaire en temps réel, avec des niveaux min./max. qui déclenchent le réapprovisionnement.
RÉDUIRE LES STOCKS OBSOLÈTES
Réduire les stocks obsolètes : les machines peuvent distribuer les anciens consommables avant les plus récents et suivre les taux de rotation.
Nos « programmes de réduction des coûts totaux et d’économies » sont basés sur les principes suivants.