Wie wir arbeiten

Willkommen im EGC-Kundenportal – Ihrer KI-gestützten Kommandozentrale für Effizienz bei Werkzeugen, Lagerbeständen und Lieferketten. Verfolgen Sie Einsparungen, analysieren Sie Ausgaben, verwalten Sie Lagerbestände und bleiben Sie immer einen Schritt voraus – alles an einem Ort.

Sind Sie bereit für Einsparungen?

Unsere auf Technik und Technologie basierende Plattform für die integrierte Lieferung von Schneidwerkzeugen, Schleifmitteln, Chemikalien, Messgeräten und MRO-Verbrauchsmaterialien hilft Ihnen, in Ihrem Unternehmen Einsparungen zu erzielen. Wir implementieren technische Lösungen, um Ausgaben zu reduzieren, die Lieferantenbasis zu konsolidieren und gleichzeitig Lagerbestände zu reduzieren.

Unsere Programmgrundsätze

Unsere Programme basieren auf dem Prinzip der Lieferantenneutralität. Wir sind kein Vertriebspartner für einen bestimmten Hersteller und konzentrieren uns darauf, das beste Produkt zu implementieren, um Kosteneinsparungen zu erzielen.

Lieferkettenstrategie

Unsere Lieferkettenstrategie basiert auf einem kontrollierten Wettbewerb zwischen Lieferanten, die unsere Kunden weltweit unterstützen können. Die Konsolidierung der Lieferanten ist ein wichtiger Teil dieser Strategie. Weniger Lieferanten ermöglichen es, die beste verfügbare Technologie einzusetzen, um weltweit Einsparungen zu erzielen.

Kostenlose Ressourcen

Wir stellen unseren Kunden kostenlos technische Ressourcen und Ressourcen für das Lieferkettenmanagement zur Verfügung, um ihnen zu helfen, Einsparungen zu erzielen.

Kundenportal

Als Teil unserer Lösung bieten wir unsere Kunden eine webbasierte Anwendung, das „Kundenportal” an. Diese stellt allen Kunden und Stakeholdern kostenlos Echtzeitdaten und Informationen zu wichtigen Prozessindikatoren bereit. Dadurch werden Kosteneinsparungsprojekte, Bestände und Ausgabenanalysen transparenter und der Erfolg des Programms kann besser überwacht werden.

Technologie – Lieferantenportal

Wir bieten auch ein Lieferantenportal für wichtige Lieferanten. Lieferanten nutzen das Portal, um Einsparungsprojekte vorzuschlagen, offene Fragen zu verfolgen, Einblick in etwaige Nichtkonformitäten zu erhalten und uns dabei zu helfen, Einsparungen zu erzielen.

Programmressourcen

Wir stellen alle erforderlichen Ressourcen bereit, um Einsparungen zu erzielen und das Programm zum Erfolg zu führen. Dazu gehören Ingenieure, Lieferkettenmanager, Einkäufer, Lagerverwalter, Teammitglieder und Werkzeugvoreinsteller sowie die gesamte für die Verwaltung des Programms erforderliche Software und alle Systeme.

Kundenportal

Kosteneinsparungen im Kundenportal

Wir bieten unseren Kunden ein KI-gestütztes Kundenportal. Es bietet außerdem Echtzeit-Transparenz über den Lagerbestand und andere wichtige Prozesse, die die Herstellungskosten beeinflussen. Das Portal wird auch für Kundenfreigaben für verschiedene Prozesse verwendet. Alle Änderungsmanagementprozesse erfordern die Zustimmung unserer Kunden. Diese Freigaben werden digital verwaltet und stehen unseren Kunden jederzeit zur Verfügung.

Während die Landed Costs von Produkten oft von Land zu Land variieren, erwarten Kunden kontinuierliche Verbesserungen und Benchmarking-Ideen, die innerhalb ihrer globalen Standorte ausgetauscht und umgesetzt werden.

Wir bieten auch eine iPhone- oder Android-App für das Kundenportal an, damit unsere Kunden jederzeit alle Informationen zur Hand haben.

Dieses Portal bietet Echtzeitinformationen zu wichtigen Prozessindikatoren wie:

Wir bieten auch eine iPhone- oder Android-App für das Kundenportal an, damit unsere Kunden jederzeit alle Informationen zur Hand haben.

Dieses Portal bietet Echtzeitinformationen zu wichtigen Prozessindikatoren wie:

Kostenersparnis-Tracker

Wir erzielen weltweit KOSTENEINSPARUNGEN durch Verbesserungen der technischen Prozesse und Reduzierung der Ausgaben

Unser Programm

Unternehmensberichte

Kundenportal – Live-Daten/rund um die Uhr

Technologie – Lieferantenportal

Unsere Programmgrundsätze

Unsere „Programme zur Reduzierung der Gesamtkosten und zur Erzielung von Einsparungen” basieren auf den folgenden Grundsätzen.

Lieferantenneutralität

Da EWIE kein Händler ist, sind wir lieferantenunabhängig und wählen stets den Lieferanten aus, der unseren Kunden die größten Einsparungen ermöglicht.

Bestandsmanagement

Wir nutzen KI-basierte Algorithmen für das Bestandsmanagement, die dazu beitragen, die Lagerbestände im gesamten Unternehmen zu reduzieren. Wir verwalten über eine Million SKUs für unsere Kunden auf der ganzen Welt.

Technisches Fachwissen

Wir verfügen über mehr als 350 Ingenieure und ein SWAT-Team aus Experten, die unseren Kunden bei der Lösung technischer Probleme und der Erzielung von Einsparungen helfen.

Gesteuerter Wettbewerb

Unser Programm ermutigt unsere Lieferanten, um Aufträge zu konkurrieren. Wir verfügen über fundierte Fachkenntnisse der Lieferantenbasis und helfen ihnen, ihr Fachwissen auf ihre technischen Stärken zu konzentrieren, um Einsparungen für unsere Kunden zu erzielen.

„Gesamtkosten”-Management

Wir analysieren alle Kostentreiber, von Engpässen über die Lebensdauer von Werkzeugen bis hin zu Überbeständen, und konzentrieren unsere Bemühungen darauf, die Gesamtkosten für unsere Kunden zu senken.

Fokus auf Qualität

Qualität hat oberste Priorität. Ohne ordnungsgemäße Tests und Genehmigungen durch unsere Kunden werden keine Änderungen vorgenommen.

Lieferkettenstrategie

PARTNERSCHAFTEN

Technologiepartner statt Vertriebspartner

HEBEL

350 Millionen US-Dollar weltweite Ausgaben für Schneidwerkzeuge und Schleifmittel

BENCHMARK

Das beste Werkzeug für eine bestimmte Anwendung

Kostenlose Ressourcen

Basierend auf der Höhe der jährlichen Ausgaben für Schneidwerkzeuge stellen wir Ihnen die unten aufgeführten kostenlosen Ressourcen zur Verfügung. Kunden haben die Möglichkeit, bei Bedarf weitere Ressourcen gegen Aufpreis hinzuzufügen.

Programmmanager

Gesamtprogrammmanagement
Bereitstellung von Programmkennzahlen
Führung des EWIE-Personals
Personalbesetzung, Betreuung und Schulung des EWIE-Personals
Kunden- und Lieferantenbeziehungsmanagement

Programmingenieur

Entwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungsplänen für Metallbearbeitungsprodukte
Verwaltung, Nachverfolgung und Management aller Werkzeugprojekte
Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kundeningenieuren bei allen Werkzeugfragen
Problemlösung, gegebenenfalls Standardisierungsprogramme
Bewertung bestehender Produkte/Prozesse hinsichtlich Qualität und Einsparungen
Wartung der Werkzeugkontrollboards

Supply-Chain-Analyst

Bestandsmanagement, Beschaffungspläne
Lösung von Lieferkettenproblemen für alle Metallbearbeitungsprodukte
Bearbeiten und Verwalten von Bestellvorgängen
Einrichtung neuer Artikel
Bewertung bestehender Beschaffungsprozesse im Hinblick auf Kosteneinsparungen

Programmressourcen: Verkaufsautomaten

INTEGRATION MIT ERP

Vollautomatische Integration der Verkaufssysteme in das ERP-System und transparente Online-Anzeige über das Kundenportal

KOSTENSENKUNG

Ausgabensenkung – verhindern Sie Verschwendung und Missbrauch, indem Sie Mengen, Schichten, Aufgaben oder den Gesamtwert der Ausgaben begrenzen.

ÜBERHOLTE ARTIKEL

Die Automaten können automatisch zuerst überholte Artikel ausgeben, bevor sie neue Artikel ausgeben.

KEINE LAGERBESTANDSLÜCKEN

Vermeiden Sie Bestandslücken – es steht eine Echtzeit-Bestandsaufnahme mit Mindest-/Höchstmengen zur Verfügung, die eine Nachbestellung auslösen.

VERRINGERN SIE VERALTETE LAGERBESTÄNDE

Reduzieren Sie veraltete Bestände – Maschinen können ältere Artikel vor neueren ausgeben und die Umschlagshäufigkeit verfolgen.