Comment pouvons-nous vous aider ?

Notre programme est basé sur la réduction des dépenses. Notre objectif est d’aider nos clients à réduire leurs dépenses de production en lien avec les abrasifs, les outils de coupe, les produits chimiques et la maintenance, à long terme. Nous y parvenons grâce à des réductions de coûts induites par l’ingénierie, à la consolidation de notre base de fournisseurs et à la réduction des stocks.

Nous pouvons vous aider à transformer votre activité grâce à l’innovation, à la réduction des coûts et à une chaîne d’approvisionnement consolidée.

Services d’ingénierie pour la réduction des coûts

Nos ingénieurs contribuent à la mise en œuvre d’innovations qui augmentent le rendement et la qualité tout en réduisant les dépenses.

Chaîne d’approvisionnement simplifiée

EWIE gère l’ensemble de vos outils de coupe et fournitures MRO à la place de milliers de fournisseurs et de distributeurs. EWIE vous aide à consolider votre base de fournisseurs et à réduire vos dépenses résiduelles.

Plans d’optimisation des outils et déploiement de la réduction des coûts

Nos ingénieurs effectuent une analyse complète des opérations de nos clients et identifient les postes de coûts élevés. Ils contribuent à la mise en œuvre d’innovations permettant de réduire les coûts et de générer des économies.

Assistance quotidienne aux processus

Nos ingénieurs aident également nos clients à résoudre les problèmes de fabrication quotidiens en lien avec les outils de coupe. Ces problèmes peuvent concerner l’amélioration des temps de cycle, l’analyse des causes profondes des retraits d’outils prématurés, les problèmes de rendement ou les problèmes de qualité.

Planification pour chaque pièce

Nous commençons par élaborer une planification pour chaque pièce fabriquée (PFEP). Ce document documente chaque opération de l’atelier, chaque outil, sa durée de vie théorique, ses vitesses d’avance et de rotation, et toutes les autres variables opérationnelles. Ces données sont intégrées à notre algorithme propriétaire qui génère un modèle prédictif des dépenses d’outillage et des besoins en stocks en fonction des volumes de production. Ces modèles sont ensuite utilisés par nos clients pour établir leurs budgets d’outillage.

Réduction de la croissance des stocks

EWIE utilise des algorithmes propriétaires pour réduire les stocks tout en répondant aux besoins de production. Ces algorithmes permettent d’adapter les stocks à l’évolution des besoins de production, minimisant ainsi les ruptures de stock et l’obsolescence. Nos clients bénéficient d’une visibilité totale sur les stocks de tous leurs sites de production.

Réduction des dépenses

Chez EWIE, nous sommes incités à réduire les dépenses, au lieu d’inciter notre base de fournisseurs non gérée à augmenter ses ventes.

Standardisation de la chaîne d’approvisionnement

EWIE favorise une base de fournisseurs commune de niveau 2 sur tous les sites de production, générant des économies grâce à l’analyse comparative et à l’innovation, au lieu de plusieurs fournisseurs fournissant le même produit sur différents sites.

Assistance technique dédiée sur site

Assistance technique dédiée sur site dans son ensemble, au lieu de l’assistance des fournisseurs limitée à leurs produits.

Solutions indépendantes des fabricants

EWIE est indépendant des fabricants : Nous proposons le meilleur produit pour une application donnée, générant ainsi des économies plutôt que de faire la promotion de fabricants spécifiques.

Transparence des processus en temps réel

EWIE propose au client une application qui offre une transparence en temps réel sur les indicateurs clés de processus, les stocks et les projets de réductions des coûts, qui se substitue au manque de transparence du processus de fabrication.

Suivi simplifié des réductions de coûts

EWIE propose un processus de gestion des réductions de coûts en ligne permettant de suivre la mise en œuvre réussie de toutes les idées de réductions de coûts, évitant ainsi aux ingénieurs de devoir gérer plusieurs tableaux Excel.