¿Cómo podemos ayudar?

Nuestro programa se basa en la reducción del gasto. Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a reducir los gastos de fabricación relacionados con abrasivos, herramientas de corte, químicos y MRO año tras año. Logramos esto desplegando ahorros en costes impulsados por la ingeniería, consolidación de la base de suministro y reducciones de inventario.

Podemos ayudarle a transformar su negocio con innovación, ahorro de costes y una cadena de suministro consolidada

Servicios de ingeniería impulsando el ahorro de costes

Nuestros ingenieros ayudan a implementar innovaciones que aumenta la producción y la calidad reduciendo a su vez del gasto.

Cadena de suministro simplificada

EWIE gestiona todas sus herramientas de corte y suministros MRO en lugar de emplear miles de proveedores y distribuidores. EWIE le ayuda a consolidar la base de suministro para reducir los gastos no estratégicos.

Planes de suficiencia de herramientas y despliegue de ahorro en costes

Nuestros ingenieros realizan análisis completos de las operaciones del cliente e identifican las áreas de alto coste. Nuestros ingenieros ayudan a implementar innovaciones que reducen los costes y generan ahorros.

Resolución de problemas de procesos diaria

Nuestros ingenieros también ayudan a los clientes a resolver problemas de fabricación diarios relacionados con las herramientas de corte. Esto puede estar relacionado con mejoras en el duración del ciclo, análisis de causas raíz para retiradas de herramientas tempranas, problemas de producción o cuestiones de calidad.

Un plan para cada pieza

Empezamos con el desarrollo de un plan para cada pieza (PFEP, por sus siglas en inglés) fabricada. En este documento se documentan cada operación de planta, herramienta, vida útil teórica de la herramienta, suministros, velocidades y otras variables operativas. Proporcionamos estos datos a nuestro algoritmo propietario, que genera un modelo predictivo para el gasto de herramientas y necesidades de inventario basado en los volúmenes de producción. Nuestros clientes utilizan estos modelos después para fijar presupuestos de utillaje.

Reduce el crecimiento del inventario

EWIE utiliza algoritmos propietarios que ayudan a reducir el inventario de tal forma que da apoyo a las necesidades de producción. Los algoritmos ayudan a flexibilizar los inventarios en base a las necesidades cambiantes de la producción. Esto minimiza la obsolescencia y el agotamiento de existencias. Nuestros clientes siempre tienen total visibilidad de los inventarios en todas las plantas de fabricación.

Gasto reducido

EWIE incentiva la reducción del gasto en lugar de una base de proveedores no gestionados con incentivos para aumentar sus ventas.

Estandarización de la cadena de suministro

EWIE dirige la base de suministro común de nivel 2 en todas las plantas de fabricación, impulsando el ahorro mediante estudios comparativos e innovación en lugar de tener múltiple proveedores suministrando el mismo producto en distintas ubicaciones.

Soporte dedicado in situ

Soporte técnico dedicado in situ para toda la instalación en lugar de proveedores que proporcionan soporte limitado de sus propios productos.

Soluciones neutrales en cuanto a proveedores

EWIE es neutral en cuanto a proveedores: proporcionamos el mejor producto para una aplicación dada, impulsando el ahorro en lugar de que los proveedores promocionen fabricantes concretos.

Transparencia de procesos en tiempo real

EWIE pone a su disposición una aplicación de cliente que proporciona transparencia en tiempo real para indicadores de procesos clave, inventario y proyectos de ahorro, en lugar de la falta de transparencia de los procesos de fabricación

Seguimiento simplificado de los ahorros

EWIE proporciona un proceso de gestión del flujo de trabajo con ahorro en costes basado en la web para hacer un seguimiento de la implementación exitosa de todas las ideas de ahorro en lugar de que los ingenieros hagan el seguimiento mediante varias hojas de excel